宋衛平 斬將奪旗綠城宮鬥瀕失控
宋衛平(左)回歸綠城辦公室的第一件大事，就是發佈免職通知，免去孫宏斌(右)麾下幹將田強的綠城總經理一職。C FP供圖
宋衛平近日公開的個人聲明，剖析瞭100多天的艱難心路歷程，稱融創和孫宏斌的基因明顯不融於綠城。
不少浙江房企向南都記者表示，在浙江，綠城的房子確實是一種身份的標簽，因此十分理解宋衛平的“人文情懷”，但商業道德終究不該拋棄。
融綠之爭的最重大根源，是雙方操作完全按“江湖規則”辦事。從法律層面來看，這筆交易根本就還不應該進行，應該等候香港證監會審批結果。
融創收購綠城股份之爭日漸升級。
綠城董事長宋衛平提出回歸後，現已重新介入綠城管理，並於前晚主導在公司O A辦公系統掛出人事任免公告，免去孫宏斌得力幹將田強的綠城總經理職務。田強很快率團隊回應免職令，“對單方人事任免不予采納”。兩方爭執不下，綠城內部可能面臨“站隊”。“綠城內部確實有人事動蕩，高管層面可能會有人心波動。”南都記者昨日從綠城內部獲得的消息是，目前宋孫談判幾經波折後無果，現在等候12月31日前香港證監會的裁定。昨日綠城股價大跌6%，公司未發佈有關股權爭執事件的解釋性公告。
宋衛平強勢回歸田強被免不“屈服”
目前在法理上仍然是綠城董事長的宋衛平從行動上踐行自己的態度，自10月26日首次明確提出回歸後，目前已經返回綠城黃龍總部上班，介入公司管理。
決定回歸後，宋衛平與融創董事長孫宏斌啟動多輪談判，最終無果。在發給孫宏斌的短信中，宋衛平表達瞭等候證監會發落交易的最終裁定，“聽天由命，和氣生財”。孫宏斌方面，自始至終未就股權交易生變一事做公開表態。
綠城內部人士昨日向南都記者透露，宋衛平回歸綠城辦公室第一件大事，就是發佈免職通知，免去孫宏斌麾下幹將田強的綠城總經理一職，同時任命應國永為綠城集團總經理，即日生效。發佈的人事任命單撰稿人為宋衛平秘書柳思嘉，核稿人為宋衛平，簽字人為壽柏年。
而田強並未“屈服”，其率部分高管團隊回應免職令稱，任何一方股東單方提出的人事任免要求，現任管理團隊不予采納。任何一方股東或個別董事無權單獨對管理團隊發出任何指令或意見。支持者中也包括宋衛平時期的舊將。
對此，昨日有不具名的香港券商人士向南都記者解釋，“按照綠城5月22日公告內容，董事會成員變更需要股權交割事項完成後落實生效”，而交易未走完法定流程，宋衛平仍是法理上的董事長，所謂新的囊括瞭孫宏斌的董事會名單，目前還沒有生效，不具備法律效力。
但宋衛平也並非握著一手好牌。首先，真正會站在他這一邊的有影響力的支援者人數還很難說。據其身邊人士透露，宋的回歸受到瞭很多大業主的支持。此前，宋衛平對大幅降價引起的老業主消極反響很是擔憂，也曾動用個人關系勸阻瞭山東綠城業主來杭維權的計劃，“孫宏斌接受後，這些負面效應讓宋衛平感到，綠城還是需要自己。”
然後，綠城內部高管的態度未必如此堅定。據內部人士車貸高雄鳳山車貸汽車貸款宜蘭南澳汽車貸款基隆市修繕房屋透露，宋衛平回歸後召開的高層會議，不少高管並未出席。
公開表達支持的也有，但已經不在綠城核心管理層。11月16日，已經離開綠城的三位執行董事羅釗明、郭佳峰、曹舟南用宋衛平的郵箱賬號，在綠城O A上發信力挺宋衛平回歸。
宋衛平近日公開的個人聲明，也剖析瞭這100多天的艱難心路歷程，稱融創和孫宏斌的基因明顯不融於綠城，“我確有失信之處。但是失信一個人，還是失信於綠城的業主，合作方，施工方等更多的人？這種選擇真的很艱難，也非常無奈。”盡管如此，自己確定回歸。
“宋衛平的綠城回歸案例，是限購政策下的一個犧牲品。在限購政策下，浙江市場的限購城市最多，而綠城本身就是浙江最大的房企，自然最容易受到行業的波動。加上周邊上海、蘇州、無錫等城市，都受到瞭很明顯的政策打壓，進而使得宋衛平對於樓市政策的變動有一種恐懼感。”易居房地產研究員嚴躍進接受南都記者采訪時表示，所以在今年二季度開始，市場莫名其妙降溫，宋衛平誤認為樓市拐點出現，所以匆忙拋售股權，希望在藍城上謀求新的事業。
4個月賣樓360億融創團隊“不甘心”
令業內刮目的是，這短短4個月，綠城在融創團隊“狼性”的戰鬥力下，已經賣樓360億，基本肯定順利完成年度銷售任務。根據統計，今年前10月，綠城累計實現合同銷售額584億元，目前已完成全年任務的89%，任務完成比例已位列全國第二。
就付出辛苦勞動的融創團隊而言，“不甘心”是必須的。昨日杭州當地媒體消息稱，融創團隊高管於11月19日下午聚集在杭州黃龍世紀廣場綠城集團總部，進行“集體停工”，綠城也出動瞭所有保安對大樓進行防控。事件的走向已經瀕臨“失控”。
而在此前5月22日雙方握手成交的新聞發佈會上，宋衛平承認正是看中銷售能力更強、狼性更足的融創，決定選擇將自己眼中“中國最好的房產品牌”賣給融創。
針對綠城的發展，公司董事會副主席壽柏年也曾反思認為，綠城到瞭300億規模，應該擴大產品線。如果綠城多一些針對剛需的產品，在銷售回款上會容易些，一定程度上能緩解綠城的資金壓力，“以前規模小的時候可以隻做金字塔尖上的項目，而規模變大的時候，我們其實應該往下面走，做性價比高的房子。”但宋衛平醉心於高端產品，對此並未采納。
“如果你認為別人的房子對客戶更合適，那麼你可以不賣我的房子。”宋衛平的這種“情懷”意識始終不肯丟棄，“孫宏斌是把員工的潛能逼出來，我是引導出來。”
有不少浙江房企和打入華東市場的開發商向南都記者表示，在浙江，綠城的房子確實是一種身份的標簽，因此十分理解宋衛平的“人文情懷”，但商業道德終究不該拋棄。融創入主後改變瞭綠城原有的營銷方式，後期是否會保留產品特性已經不得而知，因此從長遠看，失去精品特質的綠城如果淪為普通開發商，很難說還有沒有競爭力。
不過，已經看到的事實是，在融創入主綠城後，綠城的銷售業績和股價上漲明顯。而近日，綠城股價持續下跌。面對大幅波動，公司也未發佈有關股權爭執事件的解釋性公告。
按“江湖規則”辦事涉巨大法律風險
融綠之爭的最重大根源，是雙方操作完全按“江湖規則”辦事。從法律層面來看，這筆交易根本就還不應該進行，應該等候香港證監會審批結果，而這個截止日期是年底的12月31日。
昨日，香港博盛資本研究員雷拯夏接受南都記者采訪時表示，孫宏斌支付的62億港元以及目前為止進行的股權交割，嚴格來說都存在審計、財務方面的法律風險。
而宋衛平也並非沒有考慮到後路的險惡。在決定回歸與否的糾結中，回歸方式、籌錢渠道都曾是他的顧慮。據有關綠城業主透露，一些力挺他的老業主和資本人士對宋衛平回歸表示支持，並稱“錢的問題我們幫忙解決”，這也給宋衛平註入瞭動力。
根據孫宏斌此前的表態，融創一定是要完成這筆收購的，即便全面收購，“這筆錢也在想辦法準備。”據知情人士透露，孫宏斌已經支付的款項來源，除瞭公司運營資金還有一部分來自信托投資。
落實到股權交易事宜，香港證監會如何裁定這起交易目前成為最大懸疑。融創和綠城雙方律師團就此也給出瞭完全相反的意見。不久前，宋衛平、夏一波、壽柏年等均收到香港證監會發出的問詢函，就“一致行動人”的疑慮做出解釋和交代。此舉意在防止一致行動人聯手操控股市，以維護中小股東利益。
“一致行動人主要是兩個投資人有相互持股關系，或者相互滲入對方經營並擔任高管等情況。”雷拯夏昨日向南都記者介紹行業規則稱，從綠城融創案例看，隻能說有這個可能，怎麼裁定不好說。
如果真的被香港證監會裁定為“一致行動人”，那麼一致行動人一旦聯合持股超過30%，就將觸動全面要約收購，涉及資金是綠城的全部市值。
“這還是在不溢價的情況下，這基本是沒戲完成(全面要約收購)的。”雷拯夏如是向南都記者判斷。這場鬧劇，註定還要繼續折騰。
南都記者陳琳琳
新聞來源http://fs.house.sina.com.cn/news/2014-11-21/09255941370592401083836.shtml
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